瑞玺发布会后，南京高端改善市场“变天”了

发布时间：2025-11-23 21:01:24 来源：铜川市某某消防设备业务部 作者：知识

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大家好，发布大同市某某实业销售部我是南京地产高富帅。

如今华东的高端改善豪宅市场，可谓是市场已经内卷到极致，不仅仅是变天产品迭代飞速，房企内部的瑞玺审美调性，产品格局也都纷纷迈入新时代。发布

都说大上海是南京豪宅的顶流，不过如今南京市场已经有远超上海的高端改善爆发力，2025年已经是市场豪宅扎堆时代，各方巨头都迎来了自家顶豪产品系列布局南京的变天全盛时期。

2025年11月，瑞玺南京顶豪市场的发布“一声惊雷”，在江苏大剧院炸响。

11月6日晚，华润置地与招商蛇口联合打造的河西中部低密顶豪作品、献给南京顶峰人士的「超级礼物」——瑞玺，以一场“瑞玺和奏 城市交响”产品发布会，吸引数百位媒体嘉宾、意向客户到场，引发市场强烈轰动！

大咖云集、交响伴奏，瑞玺的“出场方式”很顶豪！

阵容顶配：

德科未来城市总编辑&屋顶研究首席产品官刘德科，华润置地南京地区总经理张勇，华润置地南京地区营销总监刘振勇。

招商蛇口南京公司总经理江波，大同市某某实业销售部招商蛇口总部玺系产品经理睢佳俊共同见证这一座超级作品的登场。

格调拉满：

贝多芬《大厦落成典礼序曲》，维瓦尔第《F大调第3号四季协奏曲》，柴可夫斯基《C大调弦乐小夜曲》……

江苏省演艺集团交响乐团现场演奏，古典与浪漫交融，带来沉浸感十足的体验。

这种"艺术+豪宅"的呈现方式，不仅契合顶豪客群的审美需求，更彰显了瑞玺超越物理居住的精神内核。

不止是产品发布，更是南京豪宅的“价值转向”！

当市场还在比拼会所面积、石材品牌、大门高度时，瑞玺选择了一条更“软”、也更“硬”的路——回归人本，重构生活。

从规划、建筑，到服务、圈层，将每一个细节，都转化为“人的体验”。

瑞玺的重磅发布，是对南京顶豪市场格局的引领和改写！

当双央企的TOP级“瑞系”与“玺系”深度融合，当“以人为主语”的理念贯穿产品与服务的所有环节，绿博滨江这一片稀缺的土地之上，正迎来属于它的“时代答案”。

PART01

双央企的“王炸组合”：当“瑞系”遇上“玺系”，诞生南京顶豪 全新物种

在北上广深，“瑞系”和“玺系”本身就是“顶豪名片”。

华润置地的深圳湾瑞府、上海外滩瑞府、北京长安街瑞府……一瑞一传奇；招商蛇口的深圳双玺、上海外滩玺、北京中国玺……一玺一高定。

当这两大TOP级产品系在瑞玺身上“基因重组”，化学反应远比想象中剧烈，早已圈粉无数。

这不是简单的“1+1=2”，而是一次为南京定制的精准发力，这是瑞玺与生俱来的超级底气！

它为瑞玺带来了三重核心优势：

一是品牌背书的硬实力，两大央企的资金实力与开发经验，为项目品质提供绝对保障；

二是产品基因的软实力，“瑞系”的国际化视野与“玺系”的精工细节完美融合，形成差异化竞争优势；

三是资源整合的巧实力，依托双央企资源平台，瑞玺得以链接YONEX、金陵图书馆等优质资源，为业主提供超越期待的生活体验。

这种“王炸组合”，让瑞玺尚未入市就已成为南京顶豪市场的 “流量担当”。

PART02

河西中最矜贵的土地：左手长江岸线、右手绿博园，顶豪资源的“极致占有”

瑞玺这一块地，堪称河西中部的“王冠”——位于绿博滨江板块，窗户是长江的浩荡天际线，近赏“秋水共长天一色”；

呼吸的是约160公顷绿博园的天然氧吧，漫步于郁金香的绚烂、水杉林的静谧之中；1公里内聚集了奥体中心、金陵图书馆、江苏大剧院等艺文地标，相当于把家安在“城市会客厅”内。

“河西中部+一线滨江”的绿博滨江顶豪区，无论配套资源、城市界面还是居住氛围，都是南京的顶配。繁华之心的“江园”，才是真正的硬核。

PART03

产品维度的“四大重构”：从“炫富”到“人本”，瑞玺干了4件“反参数化”的事

瑞当下的顶豪市场，似乎陷入了一场炫富的“参数幻觉”中——强调谁的会所更大、谁的大门更长更高、谁的石材更稀有、谁使用的品牌更昂贵……用一堆冰冷的、可量化的参数，试图堆砌出一个家。

瑞玺将设计的重心，从物，回归到了人。瑞玺认为，真正的顶豪，从来不是一套拥有各项顶级参数的房子，而是带来确定的、温暖的理想生活。

发布会上，瑞玺以“四大重构”，强调从参数到生活方式的回归：

规划的重构：把长江、绿博园搬进日常

在项目的前期规划阶段，进行了“穷举”式方案筛选；从数十个方案中，最终形成“北高南低、东高西低”的、“半抱江园绿为屏”的整体格局——

在西侧：把建筑向长江、绿博园打开，平缓过渡由低到高的形态，实现高层看江、看绿博园，洋房享受园景，洋楼享受有天有地的终极生活理想。

在东侧：地块整体抬高约1米，洋楼区整体抬高约2.2米，结合高层、洋房区首层全架空，搭建一座“静谧高台”，既隔绝城市喧嚣，也让视野最大化。

在内部：取意长江水的流动与绿博园的生态基底，携手南京中山植物园，打造出“一轴·两区·四园·四巷·十境”立体景观，每一处都充满诗意。

建筑的重构：首个先锋超流体曲线立面

“超流体曲线”立面有多绝？一场锐利与柔和的对话。取意长江流水的弧度，白天是“框景画布”，夜晚秒变“河西灯塔”。

更妙的是主卧露台设计：把传统的南向露台“挪”到东西两侧，既不破坏立面美感，又巧妙规避了四代宅的隐私缺陷，让每一户都能“平等”看江。

生活的重构：不做噱头，做真正好用的公区

瑞玺希望树立奢适有度，审美与功能统一，场景与情绪统一的超级公区系统，让会所、架空层、地库配套系统不再是一时的惊艳，而是经得起十年、二十年审视的长期主义场景空间。

多达10栋楼的全架空层系统，包含咖啡厅、社区图书馆、总裁办公室、女性下午茶与烘焙等空间，足够容纳全龄层业主对于生活场景的所有想象。

“把羽毛球场塞进会所地下室，疯了？”这是设计团队最初的灵魂拷问。但调研显示，羽毛球场是最受高净值客群喜爱的“日常运动”，于是瑞玺砸钱打造出南京首个社区国标羽毛球场，配备专业的高压氧舱、运动视频采集系统。

负一楼大堂，外挂储藏库、无感垃圾投放系统，让储物和丢垃圾变得从容；高层首层大堂，外挂邻里会客厅，成为介于公共与私密之间的“缓冲带”。

户型的重构：能陪伴孩子长大、父母变老

针对从“二人世界”到“三代同堂”的动态需求，瑞玺设计了三类产品，让房子变成能陪伴一生的“归心场域”，这是瑞玺对“家”的终极理解：

建面约200-220㎡高层，主打约9.1米宽幕与270°全景舱；

建面约220-250㎡洋房，以约6.6米挑高客厅实现“墅级体验”；

建面约400-510㎡洋楼，仅32套、仅3层，值得传世收藏。

PART04

服务与圈层的“四大主张”：从“管家式”到“共生式”，顶豪的“软实力”革命

如果说产品是顶豪的硬实力，那么服务与圈层就是软实力的核心。瑞玺以“四大主张”，掀起顶豪服务的“人本革命”。

会所专业化：放弃“面子工程”，做深做精“高频刚需”

会所的羽毛球场，与羽毛球界头部品牌YONEX合作，球网、球架、地垫、羽毛球拍等均按照奥运会级别，未来还将邀请职业运动员提供私教服务。

架空层的社区图书馆，与金陵图书馆合作，引入多达221万册的藏书资源，不定期更换书目；联通金陵图书馆借阅系统，在家就可以查询馆藏书籍。

服务系统化：一站式中央车站系统、超过150项服务清单

在归家动线上，配置一站式中央车站，打车可以实现地下接驳，无风雨归家；司机接送，设有司机休息室；配置了洗车房，实现不外出洗车的体验。

物业服务方面，打造“瑞玺八礼”，从16大视角，提供超150项物业服务；南京唯一配置“金钥匙+荷兰管家”双管家服务，带来全场景解决方案。

装修定制化：告别“复制粘贴的豪宅”，你的家由你来定义

借鉴上海翠湖天地“80%业主选择装修增值服务”的经验，以VMU视觉样板的方式打造室内样板，让客户来参与其中；

从颜值、功能到品牌，实现全方位的个性化选择，确保最终呈现的是“你的家”，而非“复制粘贴的豪宅”。

圈层前置化：从顶配资源到行业领袖，激活“有价值的链接”

发布会最引人注目的，莫过于RICI100圈层的启动。这一平台将链接100位各行业领军人物——艺术家沈敬东、知名餐厅芳芳的主厨、国家队前游泳冠军缪雨希等已确认加入，业主可以和这些“大咖”一起看展、打球、品美食。

同时，瑞玺还与华润置地万象商业、招商蛇口花园城商业深度合作，推出了南京首张“业主TOP级权益卡”，实现“居住+商业+资源”的生态闭环。

“瑞玺的发布会，用“人本主义”重新定义了南京顶豪的未来方向。”

一位资深地产媒体人表示，长期以来，南京顶豪市场陷入“比奢华、比参数”的同质化竞争，而瑞玺的出现，将核心竞争力拉回到“人”本身，证明真正的顶豪不是材料的堆砌，而是对生活需求的深度洞察。

另有行业分析师指出，瑞玺的成功，在于它精准把握了顶豪客群的需求转变——从“炫耀性消费”到“体验性消费”，从“占有资源”到“享受生活”。

双央企的品牌实力、绿博滨江的稀缺资源、四大重构的产品逻辑、四大主张的服务体系，共同构成了瑞玺的“护城河”，也为南京顶豪市场树立了新的标杆。

瑞玺不是来“颠覆”南京顶豪的，而是来“重启”的。它证明了：真正的豪宅，不是冰冷的参数堆砌，而是对“人”的深度洞察——人是万物的尺度。

随着瑞玺示范区预计在11月开放，我们有理由期待：这一座与时间并肩而立的居所、这一场关于“人本生活”的实践，将定义南京豪宅的全新逻辑。

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地产一品堂，80后 工科理工男 深漂19年 19年猎头从业经历，16年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，产品运营，持续研究健康管理，个人微信：luyipin000；各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步，还可以讨论资产配置与大健康管理。

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